為貫徹落實公司“六個主題年”活動要求，進一步強化質量安全責任意識，提高現場管理水平，第二公司多措并舉積極推進“強化質安體系運行、提升項目管理水平”活動，各項目持續緊盯施工作業環節，嚴格落實質量安全生產體系運行。
一是組織召開活動宣貫培訓會，深刻解讀了文件精神和活動要求，通過提問、討論等方式拓展了大家的思路和下一步工作流程，明確各節點崗位人員的控制職責，增強了質安同檢的意識和責任感。
二是工作責任目標層層分解，確保任務明確，責任到人，統一部署，形成一套完善的質安管理體系。
三是堅守質量安全紅線，項目部組織施工現場質量安全雙重檢查，對生產現場中的關鍵工序、安全保障措施進行現場評判，對檢查出的問題發現一例，整改一例，確保施工質量有保障，安全生產無隱患。
第二公司將持續落實“六個主題年”活動要求，強化質安體系運行，強化責任管理，實現項目質量安全管理水平雙提升，以高標準、高要求的精細化管理助推公司高質量發展。
